VIH Y LA CULTURA LIBRE

50 millones de personas infectadas en el mundo(de éstos 35 en África).Aún no existe cura, pero hay medicamentos que reducen la velocidad de su desarrollo. Los medicamento son caros, pero no por que los ingredientes de los medicamentos lo sean, sino porque los medicamentos están protegidos por patentes. Las compañías farmacéuticas que produjeron estas mezclas que salvan vidas gozan de al menos veinte años de monopolio por sus invenciones. Emplean el poder del monopolio para extraer del mercado lo máximo que pueden. Ese poder es usado a su vez para mantener altos los precios. Apoyo las patentes por el hecho de fomentar la investigación, pero una cosa es apoyar las patentes, y otra es determinar el mejor método de enfrentarse a una crisis(la que está provocando el VIH). Sin embargo EEUU(pa variar!), se opuso a cuánta ley propusieron los países africanos(en especial Sudáfrica), que trataban de bajar los precios a los medicamentos.

Según el gobierno nosteamericano la propiedad debe ser sagrada. Adoptan una estrategia racional en un contexto irracional, con la consecuencia involuntaria de que quizá mueran millones. Y así esa estrategia racional se presenta en términos de ese ideal llamada “propiedad intelectual”.
El sentido común debe rebelarse. Debe actuar para liberar la cultura.

Google y el nuevo modelo de negocios (The Search)

No tenía la menor idea como Google ganaba $ y como llegó a convertirse en una de las empresas más valiosas a nivel mundial.
Los grandes números de visitas valen muy poco en sí: lo que tiene valor es el tráfico específico, tráfico movido por la intención de comprar bienes o servicios.El éxito de la compañía nace de que publicitarse en su buscador sólo supone un gasto para el empresario cuando los anuncios reciben el 'click' de los internautas. Aparecer en las búsquedas es gratuito, por lo que el fracaso de una campaña publicitaria no implica ningún riesgo.
Otra ventaja es que el anuncio siempre estará en la red. A diferencia de otros medios como la prensa escrita, la radio o la televisión, el usuario podrá ver la publicidad durante las 24 horas de cada día de la semana.
La eficiencia es la clave de este sistema. Si no hay interés por el anuncio, al empresario no le supone ningún coste. Además, los resultados son medibles y cuantificables al utilizar herramientas que desgranan desde la cantidad de visitas a ese 'link', a otras cuestiones como desde dónde accede el cliente o tiempo que lo visita.
Este sistema permite por ejemplo que una empresa de venta 'online' pueda analizar cuántos usuarios exploran sus ofertas, cuántos entran a ver los detalles del producto, y cuántos se deciden por su compra.

Sin embargo creo que este modelo de negocios puede atentar(mejor dicho ATENTARÁ!) contra la privacidad de los internautas al proveer( vender) en un futuro no muy lejano grandes bases de datos a grandes compañías, por ejemplo de retail, con nuestros hábitos de compra, con los contenidos de los correos electrónicos en su servicio de Gmail hasta las búsquedas de los usuarios o los detalles de las tarjetas de crédito en su sistema de pago por Internet. Claramente lo que mueve a esta empresa es la $ y debería ser muy atractivo vender estas databases a grandes empresas. Auguro una saturación de publicidad vía web o correo electrónico(más grande que la actual, que ya es detestable), que producirá el mismo efecto que la "latosa" publicidad masiva por ejemplo en tv o en espacios públicos. Es innegable la externalidad positiva que produce este gran motor de búsqueda a todos los usuarios, pero ..... será necesario que ellos almacenen todo nuestro historial y comportamiento?, porqué no borrarlo inmediatamente?.....

WIKINOMICS PARTE 2

Hoy en día, las empresas inteligentes comprenden que compartir es algo más que un requisito de buena conducta. Significa reducir costes, construir una comunidad, acelerar los descubrimientos y conseguir que todos los barcos remen para el mismo lado.

La disposición cada vez más favorable a compartir de innumerables individuos y organizaciones está dando lugar a la formación de nuevas y potentes economías del uso compartido, como el caso de LEGO, en el cual sus usuarios platean la necesidad de nuevas piezas para construir nuevos armados que interesan a mucha gente, lo que en muchos casos a resultado viable y rentable para la compañía .

La nueva globalización es causante de y, al mismo tiempo, está causada por cambios en la colaboración y en la manera que tienen las empresas de organizar la capacidad de innovar y producir cosas. Mantener la competitividad a escala mundial implica seguir las novedades empresariales en el ámbito internacional y explotar un vivero de talentos global, mucho más amplio. La alianzas mundiales, los mercados de capital humano y las comunidades de producción entre iguales proporcionarán acceso a nuevos mercados, ideas y tecnologías. Será preciso gestionar los activos personales e intelectuales tomando en cuenta a la mayor cantidad de usuarios posibles (mientra mas heterogéneos, mejor).

Trabajo Nº1

Cansados de que nuestro país sea puro fútbol, hemos decidido crear una página web en que se unan los distintos deportes en Chile.La idea es masificar estos deportes que en Chile poco y nada los consideran, ya que sólo se acuerdan de ellos una vez que ganan campeonatos o medallas y que cuyos participantes deben aprovechar esos “15 minutos de fama”.
Espero que recuerden a las campeonas mundiales de Hockey patín en el 2006, que a partir de mucho esfuerzo y por sus propios medios lograron este triunfo, y qué pasó? El país les prometió tantas cosas que aún no se cumplen y ya pasaron a la historia.También recordarán a Christian Escalante, quien obtuvo medalla de oro en los Panamericanos de Río de Janeiro además del récord Panamericano en el 2007, pero alguien sabe qué es de él en este momento?En estos momentos se encuentran disponibles las páginas web de las federaciones deportivas, pero son muy pobres. Tienen información muy básica de los torneos y ganadores, con un par de fotos y sería… lo que finalmente se traduce en una página poco atractiva, esto sumado a que en este país es muy poca su difusión.Por lo tanto lo que nosotros proponemos es crear una página web más interactiva y atractiva, aprovechando las herramientas que hoy nos entrega Internet con el fin de promover estos deportes y por supuesto a sus deportistas involucrados.Así por ejemplo se subirían videos de competencias, que podrían ser vistos por personas que no pudieron asistir, así mismo, los participantes podrían conseguir ayuda financiera debido a su buen desempeño y que ahora son vistos por más personas.Dentro de la misma página personas entendidas en el tema podrán postear dando sus ideas, propuestas, mejoras, etc., con el fin de ayudar a esta comunidad, y que no sea un foro abierto como en el www.dalealbo.cl.

BLANCO Y NEGRO S.A

Como hincha de colo-colo veo con desazón los acontecimientos acaecidos en los últimos meses. Eliminados de la Libertadores, cero opción para participar en la Sudamericana y la ida de Borgui(culpa de los dirigentes o traición?, yo me quedo con la última opción).

Colo-Colo es una S.A que cotiza en bolsa y que por ende trata de maximixar las utilidades a sus accionistas. Wikinomics plantea un nuevo modelo económico que tiene base en la energía de la colaboración. Es un concepto que se construye en la premisa que la abertura es mejor que plataformas reservadas; que el uso de recursos de todo el mundo a través de una infraestructura de colaboración conduce a mejores soluciones y a más innovación que una estructura jerárquica formal con un número limitado de recursos. Los usuarios se organizan para crear sus propios artículos, formando comunidades donde comparten información, intercambian y desarrollan herramientas y métodos y nuevas versiones del producto. Varios ejemplos de esto son facebook, youtube y wikipedia.

Porque no usar este modelo en Colo-Colo en donde los dirigentes o encargados de tomar decisiones(ya sea de compra o venta de jugadores, infraestructura, entrenador, etc) creen una comunidad virtual(blogs, webs) con usuarios acreditados(accionistas, ex jugadores, deportistas de otras disciplinas, comentaristas deportivos, la idea es que se sepa de donde proviene la información y que no sea anónimo) en donde se planteen ideas y propuestas de todos los ámbitos que afecten a la institución. Por ejemplo cuál debiera ser el próximo 10 de colo-colo?, la idea es recibir feedback de individuos duchos en el tema como comentaristas deportivos y no cometer denuevo errores como contratar a otro Chuky González. El éxito institucional de Blanco y Negro depende de los buenos resultados deportivos obtenidos(premios, más camisetas vendidas, más entradas vendidas, revalorización de los jugadores) y para ellos se necesita gente que tome buenas deciones y no dirigentes que piensan con los pies(o "patas").

The Wisdom of Crowds

Provengo de una familia política. Mi abuelo fue alcalde y mi padre concejal por tres períodos consecutivos. En este sentido me hes inevitable ligar el concepto de la sabiduría de las masas en la tan centralizada política chilena y en especial en la política regional. Mi papá militó en RN durante su primer período como concejal y como no recibió apoyo($) se vió en la obligación de cambiarse a la UDI. Salió como concejal con la segunda mayoría a sólo 500 votos del alcalde. Las condiciones estaban dadas para que en la próxima elección saliera como alcalde. La UDI estaba en alza(era la época del fenómeno "Lavín"), el alcalde venía a la baja según escuestas hechas por nosotros mismos(una especia de comando formado solamente por familiares) y se firmó un pacto entre la UDI y RN en donde llevarían un candidato único(mi papá). Mis ganas de participar en política en un futuro próximo aumentaron exponencialmente, me inscribí como militante en la UDI y participé a cuanta reunión me invitaron. LLegó la presentación de las listas y uffffff! vimos con decepción como el pacto se rompió, RN llevó candidato único. Nuestros vaticinios de triunfo se esfumaron. Logramos 4500 aprox, 1500 el candidato RN y 5200 el alcalde reelecto. En teoría esos 1500 votos RN(votos de derecha) se habrían sumado a los de mi padre y habríamos obtenido la tan anhelada alcaldía si no hubiera sido por el rompimiento del pacto. La decepción fue total. Plata, tiempo, etc, etc.....perdidos.
Sin embargo, mis ganas de algunas vez estar involucrado en política no disminuyeron, hasta que comencé a escuchar a todos aquellos que me rodeaban en ese momento(padre, madres, herman@s, tías, primos, amig@s, conocidos, etc). Una amplia heterogeneidad de individuos. Lo que más escuché fué, porqué mejor no te dedicai a estudiar wn!.
Finalmente les hice caso, entré a la PUC a estudiar ing. comercial y creo que fué la mejor decisión que pude tomar. Me gusta lo que hago, estoy a punto de salir y ser por fin independiente. Todo gracias a la sabiduría de las masas!

THE LONG TAIL

No es extraño pensar que la Internet ha revolucionado el mercado. La reducción en el coste de almacenamiento y distribución que permiten las nuevas tecnologías, hace que no sea ya necesario focalizar el negocio sólo en los superventas, sino que también, en las pequeñas ventas de muchos productos(Amazon obtiene entre el 25 y 30 % (el 57% según algunos estudios) de sus ingresos de la venta de los libros que no son los habituales superventas).
Para que sean comprados o contratados los numerosos productos que forman la long tail, es imprescindible que sean visibles y accesibles. En el modelo tradicional esto tendría unos costes muy altos en marketing y promociones, pero Internet permite una considerable reducción de costes de difusión y comunicación.
Existen diferentes herramientas y métodos para ayudar a encontrar a los usuarios lo que es de su interés dentro de la larga cola. Están los clásicos buscadores generalistas o los buscadores especializados para encontrar contenidos. También el correo electrónico, la mensajería instantánea o los chats sirven para que funcione la eficiente versión del boca a boca entre los amigos o conocidos, además de la publicidad de diferente tipo que muchos incorporan. Otros métodos clásicos son las recomendaciones (tanto de personas, como de software, como los conocidos de Amazon, “los clientes que compraron este libro también compró:” o “los clientes interesados en este título también pueden estar interesados en:”), los rankings (de diferentes tipos, por ejemplo de mayores ventas), las reseñas de críticos, editores o creadores de opinión, etc.
Sin embargo, la novedad está en la creciente variedad de herramientas actuales (blogs, tags, RSS, wikis…) que permiten publicitar y dar a conocer el gran número de productos existentes en la long tail.
Las ventajas que permiten las nuevas herramientas tecnológicas, no debe hacer olvidar la importancia de poder ver, acceder y encontrar lo que se desea. Por esto, una arquitectura de la información adecuada y un sistema de navegación fácil de usar son fundamentales para permitir que los usuarios encuentren los productos o contenidos en las páginas interiores de un sitio web.
Desde esta perspectiva es importante que desde la página de inicio se de visibilidad y acceso a los productos que contiene el sitio web. Facilitar este acceso al catálogo completo de productos, por ejemplo mediante un directorio, hará que la suma total de ventas o rentabilidad global sea mayor. Siendo esta estrategia más adecuada que no focalizarse básicamente en dos o tres productos, dificultando la localización del resto.

la vaca morada del tenis

año 1998, no me perdía partido del chino ríos transmitido en canal 13 por el mítico Pato Cornejo. El chino era un genio dentro de la cancha, ojo!!, dentro de la cancha, porque fuera deja mucho de que desear, pero bueno, a mi que me importaba. De ahí en adelante nació mi pasión por el tenis. Seguí al chino hasta mas o menos el 2002, cuando anunció su retiro. En ese momento pensé que iba a costar para que apareciera otro jugador de su calidad hasta que comienza a sonar Roger Federer, el mayor talento en la historia del tenis, el mejor jugador y el más completo(en todo el sentido de la palabra) que haya visto jamás. Es casi ridículo lo bueno que es, servicio potente, derecha fuerte, revés preciso y volea certera. Y es que ningún tenista lo complica, bueno casi!. Es capaz de pararse con facilidad sobre cualquier tipo de cancha, y ejecutar en ellas algunos de los golpes más complicados que jamás se han visto en el tenis. En otras palabras, es capaz de ganar sobre todo tipo de superficies, aunque su preferida es la rápida. Posee récords inigualables:12 Grand Slam a dos de Sampras( que gracia tenía ver a un tipo que lo único que hacía era saque y volea, para mí, ninguna!!), 14 Masters Series, lleva más de 200 semanas en el TOP 1, etc, etc, etc ......

Además de lo deportivo, Federer es un tipo de una gran calidad humana, un caballero dentro y fuera de la cancha, posee una fundación que lleva su nombre y además participa activamente en

causas benéficas de la ONU ..

un símbolo de deportividad!, no creen?

Federer barriendo a Andy Roddick (Aus Open 2007)